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Pequeño negocio

Calculadora de tasa de éxito de propuestas

Cada propuesta es trabajo no pagado comprado con tu tarifa. Esto pone precio a la caza: lo que cuesta una propuesta, lo que cuesta de verdad un sí una vez amortizados los noes, y lo que queda del proyecto después.

Tus números

En el último trimestre o año, la ventana que te fíes.

Misma ventana.

Llamada, redacción, seguimiento. Sé honesto.

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Lo que habría facturado ese tiempo.

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Ingreso típico de una propuesta ganada.

Resultados

Tasa de éxito25 %

Coste por propuesta
400 US$
Coste real por proyecto ganado
1600 US$
Ingreso esperado por propuesta enviada
2000 US$
Valor del proyecto neto de la caza
6400 US$

Estimación

La fórmula

Coste por sí = coste de propuesta × enviadas ÷ ganadas. Valor esperado por propuesta = tasa × proyecto medio. Cuando el coste por sí se acerca al valor del proyecto, estás comprando trabajo a precio de mercado.

Lo que esto ignora

Diferencias de calidad entre propuestas, el valor de relación de los casi-sí y los sesgos de selección: una tasa baja a veces significa apuntar alto, no proponer mal. Lee la tendencia, no un trimestre.

Preguntas frecuentes

¿Qué tasa de éxito es sana?
Con leads entrantes, 40-60%; en RFP fríos o competidos, 10-25%. Bajo el 20% con consultas templadas suele haber un problema de cualificación: propones a gente que nunca iba a comprar.
¿Cómo bajo el coste por proyecto ganado?
Cualifica más antes de escribir (una llamada de 15 minutos mata baratos los malos encajes), plantilla el 80% que se repite y cobra el scoping detallado en proyectos grandes. Ganar más de menos propuestas gana a enviar más.
¿Debería cobrar alguna vez una propuesta?
Para scoping serio, sí: llámalo discovery de pago o roadmap. Los clientes que no pagan un plan tienden a ser los que luego discuten facturas. Los presupuestos pequeños siguen gratis.