¿Cuánto debería cobrar?
Dos números deciden tu tarifa: el suelo que exige tu objetivo de ingresos y lo que el mercado ya paga a gente como tú. Este quiz calcula ambos, se queda con el mayor y te dice cuál de los dos decidió. Las referencias salen de nuestro dataset de tarifas con fuentes.
Tu número
Cobra al menos90 US$por hora
- Tarifa por día (8h)
- 720 US$
- Tu suelo de ingresos
- 90 US$
Tu objetivo de ingresos puso este número: la referencia de mercado de tu rol queda por debajo de lo que exige tu neto objetivo, así que gana el suelo. Cobrar menos es incumplir el objetivo por definición.
Estimación
workingfigures.com/es/calculators/freelance-rate-quiz
La fórmula
Suelo = (neto objetivo + costes del negocio) ÷ (1 − 30%) ÷ horas facturables al año. Referencia de mercado = tarifa típica del rol con fuentes × factor de experiencia. Recomendación = el mayor de los dos, redondeado hacia arriba al siguiente múltiplo de 5 $.
Lo que asume
Una reserva fiscal combinada del 30% (calcula la tuya real con la calculadora de reserva fiscal), un día facturable de 8 horas y referencias del mercado de EE. UU. Los factores de experiencia son criterio editorial nuestro: 0,8x, 1x, 1,3x.
Preguntas frecuentes
- ¿Por qué la respuesta es más alta que lo que pagan los clientes a mi alrededor?
- El suelo es aritmética: neto objetivo más costes, dividido por las horas que de verdad se facturan, con un 30% apartado para impuestos. Cuando eso queda por encima de las tarifas locales, el mensaje no es "baja el número" sino "cambia un dato": más horas facturables, objetivo más bajo o clientes que paguen tarifas de referencia publicadas. Las cuentas solo dan la noticia antes.
- ¿De dónde salen las referencias de mercado?
- De nuestro dataset de referencia de tarifas: fuentes publicadas como la tabla de la EFA y datos del BLS, cada cifra citada y fechada en las páginas por rol. El quiz ajusta la tarifa típica del rol según tu experiencia (0,8x empezando, 1,3x con demanda).
- ¿Cobro por hora o por proyecto?
- Usa este número como tu suelo interno en ambos casos. Para proyectos, estima horas con honestidad, multiplica y añade un colchón para revisiones y desvíos de alcance; la calculadora de precio de proyecto hace exactamente eso. Los clientes compran resultados, pero tu calendario sigue funcionando con horas.